Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from پارادوکس (mehdi khosravani)
💢 منتشر شد:
📚 دو شماره‌ی جدید از مجموعه‌ی «جستارنامه» منتشر شدند.
.
جستار «نقدی فلسفی به یالوم»، نوشته‌ی شلومیت شوستر، که جزء دسته‌ی «جستارهای آبی» است و مخاطبش عموم علاقه‌مندان به مطالعه، خصوصاً آثار روانشناختی، و به‌ویژه آثار اروین یالوم است.
و
جستار «فلسفه‌ی تحلیلی؛ چیستی، خاستگاه، و چشم‌انداز»، نوشته‌ی پی.ام.اس هکر (اسلاید دوم) که جزء دسته‌ی «جستارهای قرمز» است و فلسفه‌ورزان حرفه‌ای و علاقه‌مندان جدی فلسفه می‌توانند از آن بهره بگیرند.
.
♻️ این دو جستار نیز همانند جستار اخلاق زدگی فعلاً به صورت پی‌دی‌اف و در دو فرمت منتشر می‌شوند: فرمت موبایل (با فونت درشت، برای مطالعه روی موبایل) و فرمت لپ‌تاپ (با فونت عادی، برای مطالعه روی لپ‌تاپ و پرینت روی آ.چهار).
شیوه‌ی انتشار این جستارها، همانند کتاب چگونه درباره سکس بیشتر بیندیشیم به صورت «پرداخت اختیاری» است: یعنی فایل جستار ابتدا برای خواننده ارسال می‌شود و خواننده می‌تواند هزینه آن را هر زمان که مایل است و با هر میزان تخفیف که مایل است پرداخت نماید. بهای فایل پی‌دی‌اف جستار «فلسفه‌ی تحلیلی ...» 35 هزار تومان و بهای فایل «نقدی فلسفی به یالوم» 20 هزار تومان است.
.
‼️ برای دریافت فایلها به آیدی زیر پیام بدهید:
https://www.tg-me.com/Mkhosravaanii

ناشر: کانال پارادوکس:
🆔 @paradoxizer



tg-me.com/sanjeshgaraneh/1375
Create:
Last Update:

💢 منتشر شد:
📚 دو شماره‌ی جدید از مجموعه‌ی «جستارنامه» منتشر شدند.
.
جستار «نقدی فلسفی به یالوم»، نوشته‌ی شلومیت شوستر، که جزء دسته‌ی «جستارهای آبی» است و مخاطبش عموم علاقه‌مندان به مطالعه، خصوصاً آثار روانشناختی، و به‌ویژه آثار اروین یالوم است.
و
جستار «فلسفه‌ی تحلیلی؛ چیستی، خاستگاه، و چشم‌انداز»، نوشته‌ی پی.ام.اس هکر (اسلاید دوم) که جزء دسته‌ی «جستارهای قرمز» است و فلسفه‌ورزان حرفه‌ای و علاقه‌مندان جدی فلسفه می‌توانند از آن بهره بگیرند.
.
♻️ این دو جستار نیز همانند جستار اخلاق زدگی فعلاً به صورت پی‌دی‌اف و در دو فرمت منتشر می‌شوند: فرمت موبایل (با فونت درشت، برای مطالعه روی موبایل) و فرمت لپ‌تاپ (با فونت عادی، برای مطالعه روی لپ‌تاپ و پرینت روی آ.چهار).
شیوه‌ی انتشار این جستارها، همانند کتاب چگونه درباره سکس بیشتر بیندیشیم به صورت «پرداخت اختیاری» است: یعنی فایل جستار ابتدا برای خواننده ارسال می‌شود و خواننده می‌تواند هزینه آن را هر زمان که مایل است و با هر میزان تخفیف که مایل است پرداخت نماید. بهای فایل پی‌دی‌اف جستار «فلسفه‌ی تحلیلی ...» 35 هزار تومان و بهای فایل «نقدی فلسفی به یالوم» 20 هزار تومان است.
.
‼️ برای دریافت فایلها به آیدی زیر پیام بدهید:
https://www.tg-me.com/Mkhosravaanii

ناشر: کانال پارادوکس:
🆔 @paradoxizer

BY سنجشگرانه اندیشی - تفکر نقادانه


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/sanjeshgaraneh/1375

View MORE
Open in Telegram


سنجشگرانه اندیشی تفکر نقادانه Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Export WhatsApp stickers to Telegram on iPhone

You can’t. What you can do, though, is use WhatsApp’s and Telegram’s web platforms to transfer stickers. It’s easy, but might take a while.Open WhatsApp in your browser, find a sticker you like in a chat, and right-click on it to save it as an image. The file won’t be a picture, though—it’s a webpage and will have a .webp extension. Don’t be scared, this is the way. Repeat this step to save as many stickers as you want.Then, open Telegram in your browser and go into your Saved messages chat. Just as you’d share a file with a friend, click the Share file button on the bottom left of the chat window (it looks like a dog-eared paper), and select the .webp files you downloaded. Click Open and you’ll see your stickers in your Saved messages chat. This is now your sticker depository. To use them, forward them as you would a message from one chat to the other: by clicking or long-pressing on the sticker, and then choosing Forward.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

سنجشگرانه اندیشی تفکر نقادانه from pl


Telegram سنجشگرانه اندیشی - تفکر نقادانه
FROM USA